Seuls 1,5 % des directeurs techniques ou des directeurs de l’information sont des femmes – ce qui reflète le plafond de verre technologique. En comparaison, 37 % des directeurs marketing sont des femmes.
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Les startups représentent également la majeure partie de la fintech, et c’est là que prévaut le plafond de verre entrepreneurial. Peu de femmes tentent d’accéder à des financements, et celles qui le font réussissent moins bien que leurs homologues masculins. Par exemple, moins de 2 % des financements en capital-risque ont été accordés à des entreprises fondées par des femmes en Europe en 2023.
Les recherches montrent que le secteur du capital-risque est dirigé par des hommes. Étant donné que les gens sont plus susceptibles de s’identifier à des entrepreneurs qui leur ressemblent et de les financer, les entreprises dirigées par des hommes réussissent mieux.
Les différences de genre socialement construites, telles que la confiance, l’aversion au risque et le style de présentation, conduisent également à des questions sexistes et à des attentes de comportement masculin. Les entrepreneurs à succès sont traditionnellement des hommes, ce qui conduit à un stéréotype masculin de l’entrepreneuriat et de la réussite entrepreneuriale.
Qu’est-ce que cela signifie pour vous ?
La fintech fait des déclarations audacieuses sur la disruption, l’inclusion et la progression. Et pourtant, à un niveau très basique, comment une industrie peut-elle innover grâce à la similitude ? Si les gens construisent et développent des produits en fonction de leurs propres frustrations et de leur vie quotidienne, l’innovation ne peut véritablement être portée que par des personnes diverses ayant des antécédents et des expériences différents.
Malgré tout le battage médiatique, la fintech n’est pas à la hauteur. Pour répondre aux besoins d’une population diversifiée, la fintech doit diversifier ses producteurs. Sinon, elle contribue aux inégalités et gaspille des avantages économiques et sociaux potentiels.
Nos conclusions devraient servir d’alarme à tous ceux qui sont à l’intérieur et à l’extérieur du secteur. La plupart des adultes au Royaume-Uni utilisent la fintech tous les jours, même sans le savoir. S’ils sont sensibilisés aux inégalités entre les sexes dans le secteur, les utilisateurs de la fintech peuvent être une voix pour le changement.
Tout le monde est responsable. La création d’un lieu de travail plus inclusif et plus équitable ne se produira que si le secteur reçoit des pressions de toutes parts. Briser le triple plafond de verre représente un immense défi, mais nous ne pouvons pas nous permettre d’échouer.
