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Kenzie Ang est responsable des médias sociaux et de la communauté chez Moomoo Singapore. Il a écrit sur son expérience de transition d’une entreprise qu’il a créée à un rôle dans une entreprise.
Depuis mon plus jeune âge, j’ai toujours eu un esprit d’entreprise et le fait d’être à l’université avec d’autres apprenants partageant les mêmes idées m’a encouragé à mettre en œuvre diverses idées commerciales.
En 2020, alors que je suivais un cours de commerce international à l’université, deux de mes amis d’enfance et moi avons décidé de créer notre propre entreprise avec notre idée de vendre des baskets en peluche qui ressemblent à des chaussures ordinaires et qui donnent la sensation d’être des pantoufles.
Enthousiasmés par la possibilité de diriger notre propre entreprise, Plushbeast, nous avons mis en commun le peu d’économies dont nous disposions et avons développé notre propre marque de vente au détail via Shopify.
À l’époque, de nombreuses personnes remettaient en question la décision de créer notre propre entreprise à un si jeune âge, mais nous avions un plan de jeu qui nous permettrait d’acquérir une expérience concrète et d’appliquer directement nos connaissances académiques.
Nous avons tout appris par nous-mêmes, de la gestion de notre propre boutique en ligne à la gestion de nos propres publicités Facebook et à la conception de nos propres vidéos créatives.
Nous avons dû apprendre à nos dépens quand il s’agissait de commercialiser notre produit. Pour développer l’entreprise, nous avions besoin des compétences nécessaires pour réussir et nous avons dû nous former par nous-mêmes grâce à YouTube et à d’autres cours en ligne. Heureusement, nous avons réussi à atteindre 10 000 S$ de ventes au cours de nos premiers mois.
Mais il y avait un manque de connaissances qui n’avait toujours pas été comblé, et j’avais soif de nouvelles opportunités d’apprentissage avec des professionnels expérimentés.
Je voulais aussi être stable financièrement pour pouvoir subvenir aux besoins de ma famille.
Il est devenu très clair que, malgré des premiers mois réussis, le fait est que les revenus irréguliers font partie intégrante de l’entrepreneuriat.
La famille passe également en premier, et pouvoir subvenir aux besoins de ma famille et de moi-même avec un revenu plus stable était très tentant.
Au bout de huit mois, nous avons senti dans nos cœurs que le temps était révolu.
Nous avions convenu dès le début que si jamais cela arrivait, nous nous séparerions et nous soutiendrions mutuellement pour donner la priorité à nos carrières professionnelles et les poursuivre.
